Dirancang bagi para pelajar, baik yang sudah bekerja maupun yang belum, untuk memberikan pengetahuan yang dibutuhkan demi menjalankan peran sebagai seorang Pemilik/Manajer Produk secara efektif dalam tim pengembangan produk modern. Selama berlangsungnya program kita akan mengeksplorasi, menggali dan mempelajari tentang peran seorang Pemilik/Manajer Produk, dan bagaimana peran tersebut memainkan bagian penting dalam perusahaan manapun yang sedang mengembangkan produk. Kita akan memperhatikan berbagai tugas yang dilakukan oleh seorang Pemilik/Manajer Produk sehari-hari. Bagaimana orang ini harus berinteraksi setiap hari dengan konsumen, perusahaan, serta tim, demi satu tujuan yaitu menghasilkan produk terbaik dengan berbagai fitur paling bermanfaat, secepat mungkin. Kita akan mempelajari (sekaligus mempraktekkan) berbagai keterampilan dan teknik yang harus dikuasai oleh seorang Pemilik/Manajer Produk agar bisa menjadi anggota tim yang andal. Kerangka kerja Agile, Kanban dan Scrum akan diajarkan karena sangat penting bagi seorang Pemilik/Manajer Produk untuk memahami penerapan terbaik dalam cara kerja yang fleksibel. Meskipun paling sering digunakan dalam bidang pengembangan produk perangkat lunak, pengetahuan yang diajarkan dalam program ini bukan hanya diterapkan pada industri pemograman saja, segala konsep, tool, dan teknik juga dapat diterapkan pada perindustrian di luar bidang teknologi informasi (IT).

Bagi siswa/i yang tertarik untuk mengejar profesi ini sebagai karirnya, program ini mengajarkan pengetahuan yang memadai, melalui berbagai sarana, latihan, proyek serta latihan tes (mock test) yang memungkinkan siswa untuk mengikuti tes sertifikasi PSPO yang diakui industri internasional.

Setelah menyelesaikan program ini, peserta akan lebih mampu untuk:

• Memahami pentingnya seorang pemilik/manajer produk

• Memahami upaya, kontribusi dan nilai yang diberikan oleh seorang pemilik/manajer produk untuk bisnis/perusahaan

• Mempelajari tentang cara menggunakan komunikasi efektif dengan para konsumen, stakeholder, dan juga tim

• Mempelajari berbagai teknik dan terminologi tentang pemilik/manajer produk

• Menggunakan berbagai tool dan teknik untuk membangun visi produk, roadmap, serta menentukan siklus hidup produk

• Mempelajari berbagai konsep serta teknik Agile & lean yang bermanfaat, termasuk model prioritas seperti WSJF

• Mempelajari cara menggunakan berbagai artefak agile seperti User Stories dan Story Map untuk mencatat segala persyaratan produk

• Memahami perencanaan agile dengan menggunakan estimasi relatif hingga forecasting

Notes

Minimum 3 Participants, Maximum 20 Participants