Practical Guide to 5S & SOP KPI Design

Program ini dirancang untuk membangun sistem kerja yang lebih rapi, konsisten, terstandar, dan terukur melalui integrasi konsep 5S/5R, organisasi 5S, Standard Operating Procedure (SOP), dan Key Performance Indicator (KPI).

Program dimulai dengan membangun pemahaman dan kebiasaan dasar 5S/5R agar peserta mampu menciptakan area kerja yang lebih tertata, bersih, aman, dan mudah dikendalikan. Selanjutnya, peserta mempelajari bagaimana 5S dikembangkan dari aktivitas individual menjadi sebuah sistem organisasi yang berkelanjutan, dengan pembagian peran, rutinitas, audit, serta mekanisme tindak lanjut yang jelas.

Setelah fondasi tersebut terbentuk, peserta akan mempelajari penyusunan SOP berdasarkan proses aktual di lapangan, mulai dari pemetaan proses, penentuan standar, PIC, critical point, hingga evidence yang dibutuhkan. Program kemudian ditutup dengan penyusunan KPI berdasarkan job description dan output pekerjaan, sehingga keberhasilan setiap jabatan dapat diukur melalui indikator, formula, target, dan sumber data yang jelas.

Secara keseluruhan, program membantu organisasi membangun keterhubungan antara workplace discipline, process standardization, accountability, dan performance measurement dalam aktivitas kerja sehari-hari.