Improving Corporate Performance with BSC

Balanced Scorecard (BSC) merupakan suatu konsep manajemen strategis yang sangat penting bagi perusahaan dalam mencapai tujuan jangka panjangnya. Konsep ini membantu menjaga keseimbangan antara perspektif keuangan dan non-keuangan yang terdiri dari empat aspek utama yaitu keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Dengan penerapan BSC, perusahaan dapat menciptakan tata kelola yang unggul dan menjaga kinerja yang berkualitas untuk terus berkembang dan maju. BSC menjadi alat penting yang digunakan dalam mengukur dan memantau kinerja perusahaan secara menyeluruh.Training ini akan membekali peserta keterampilan secara praktis dan komprehensif dalam mengembangkan BSC.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan mampu untuk:

• Melakukan analisa peta strategi sesuai kebutuhan organisasi
• Membuat Key Performance Indicators secara efektif dan efisien
• Menyelaraskan tujuan dan target antar divisi sesuai peta strategi
• Membagi dan menurunkan target secara proporsional