Membangun Organisasi PMO untuk Keberhasilan Eksekusi Strategi

Pada era transformasi digital saat ini, organisasi banyak menjalankan inisiatif-inisiatif perubahan untuk membawa organisasinya tetap relefan dalam persaingan bisnis. Namun menurut studi yang dilakukan oleh McKinsey, sekitar 70% inisitaif transformasi yang dilakukan oleh organisasi tidak berhasil memenuhi sasaran strategisnya.  Disinilah PMO hadir sebagai salah satu solusi yang mampu mengelola inisiatif-inisiatif perubahan dalam kerangka manajemen proyek agar hasil yang dicapai dapat selaras dengan strategi organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan bekal peserta dalam membangun dan mengoperasikan PMO yang dapat meningkatkan peluang keberhasilan eksekusi strategi organisasi dan memberikan manfaat kepada para pemangku kepentingan.

Setelah mengikuti program ini, peserta akan mampu:
*  Memahami fungsi dan layanan PMO
*  Merancang organisasi PMO yang sesuai dengan kebutuhan organisasi 
*  Menunjukkan peran dan manfaat PMO kepada para pemangku kepentingan dalam mencapai sasaran strategis bisnisnya.
*  Melakukan perbaikan terus-menerus dalam meningkatkan kinerja PMO

Certificate of completion (supplied by PasarTrainer)

Training Material

Evaluasi pemahaman peserta terhadap konsep manajemen proyek dan PMO sebelum mengikuti  pelatihan dengan test pilihan berganda.


Pre-Test (10 Questions - Closed Book)

1. Menyiapkan dukungan layanan PMO untuk sebuah proyek baru
2. Monitoring dan reviu proyek
3. Konsolidasi laporan kinerja proyek


Modul ini memberikan beberapa aspek dalam menjalankan organisasi PMO

Module 3 :  Menjalankan Organisasi PMO

1. Definisi Proyek, Program, Portfolio dan PMO
2. Eksekusi Strategi melalui manajemen proyek
3. Tatakelola proyek

Modul ini memberikan konsep dasar manajemen proyek dan konteks mengapa diperlukan PMO.


Modul 1 : Konsep dan konteks PMO

1. Proses continuous improvement
2. Key Performance Indicator
3. Maturity Model

Modul ini memberikan langkah-langkah dalam melakukan perbaikan berkelanjutan sebuah organisasi PMO


Modul 4 : Melakukan Perbaikan  Berkelanjutan

* Tahap 1.  Perumusan
* Tahap 2.  Perancangan
* Tahap 3.  Pembangunan
* Tahap 4.  Penerapan


Modul ini memberikan tahapan membangun sebuah organisasi PMO dalam 4 tahapan.


Modul 2 : Membangun Organisasi PMO

Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi yang diberikan dengan test pilihan berganda.


Post-Test (15 Questions - Closed Book)

Diskusi kelompok dalam mengevaluasi kondisi organisasi PMO saat ini (jika sudah ada) dan rancangan organisasi PMO yang baru.
