Strategic Leadership Pemimpin Tangguh Di Era VUCA & Industry 4.0 

Certificate of completion (supplied by PasarTrainer)

Training Material

Quiz Result

* The “Great Man” Theory
* Trait Theory
* Contingency Theory
* Situational Theory
* Behavioral Theory
* Participative  Theory
* Transactional Theory
* Transformational Theory
* Your Leadership Style
* Manager vs Leader
* Leadership  & Conflict



This module explains an overview of Theory Of Leadership


Module 3. 8 Theory Of Leadership

A multiple-choice test to assess the participants' proficiency level prior to enrolling in the training program.


Pre-Test (20 Questions - Closed Book)

A group role play or exercise (case study) 


Case Study 

* What Is leadership 
* Your leadership story
* Leadership Vs Customer
* Memimpin diri sendiri (Victory Leader)
* Memahami negative or dark leadership, abusive leaders, bad leadership, narcissistic leaders, toxic leadership dan  destructive leadership
* Membentuk tim hebat (Strategi coping respon untuk tim)




This module explains an overview og The Power of Leadership


Module 1. The Power of Leadership

* Brain Based Leadership 
*  Psikologi and Leadership 
* MMPI (Minnesota Multiphasic Personality Inventory)
* Neuro Linguistik Programming For Leader
* Profiling & Communication Style (Berkomunikasi yang efektif) 
* Coaching & Counseling
* Memimpin tim multi generasi
* Digital, Tekhnologi and leadership
* Personal Branding for leader



This module explains an overview of Implementation Leadership Brain Programming


Module 4. Leadership Brain Programming & Digitalisasi Era of Leadership 

* The meaning of strategic
* Leadership & Industry 4.0 
* Leadership in era VUCA 
* POAC dalam leadership
* SWOT Analysis
* Vision, Mission & Statement
* Leadership feedback
* Time Management, Pareto Law, PDCA & Root cases



This module explains an overview Strategic of Leadership


Module 2. Strategic of Leadership

 Case Study

Strategic leadership atau kepemimpinan strategis adalah jenis kepemimpinan di mana para pemimpin dapat berperan lebih optimal guna mencapai keberhasilan organisasi mereka.Para pemimpin/Leader harus punya pemahaman secara menyeluruh mengenai fungsi dan implementasi leadership itu sendiri. Mereka harus memiliki mindset, values dan strategi secara utuh dalam memahami konsep leadership. Saat ini perkembangan organisasi bejalan begitu cepatnya dan strategi ini. Pemimpin strategis memiliki kemampuan unik untuk menemukan strategi dan metodologi terbaik untuk membantu organisasi mereka tetap kompetitif secara berkelanjutan di pasar industry.

Saat ini banyak para pemimpin terjebak dalam negative or dark leadership, abusive leaders, bad leadership, narcissistic leaders, toxic leadership atau destructive leadership sehingga tidak mampu mengelola tim nya secara baik dan membuat budaya Perusahaan semakin memburuk.

Pemimpin di era VUCA dan Industry harus lah agile (lincah), kreatif, memahami setiap tim di generasi (X,Y,Z) masing-masing dan focus pada visi dan kesuksesan jangka panjang dan memberikan tim mereka arah dan kolaborasi yang jelas untuk bekerja sama menuju tujuan bersama. Pemimpin juga dapat beradaptasi pada tekhnologi yang tersedia dan menjadikannya sebagai kekuatan dalam pengelolaan tim yang lebih hebat. Tangguh dalam menghadapi iklim yang berubah, ekonomi yang berfluktuasi atau faktor-faktor lain yang mempengaruhi.

Tujuan Programs:
* Mengetahui pemahaman menyeluruh dalam kepemimpinan yang strategic dan mampu mengevaluasi terhadap peran diri sendiri
* Mampu mengilpementasikan secara strategi dan mengubah mind set, values dan dapat mengembangkan tim dan organisasi menjadi lebih baik
* Memiliki pemahaman dalam memilih gaya kepemimpinan secara tepat dan mengoptimalkan pola komunikasi
* Dapat beradaptasi dan mengilpementasi leadership di era VUCA dan Industry 4.0
* Menghilangkan negative or dark leadership, abusive leaders, bad leadership, narcissistic leaders, toxic leadership atau destructive leadership
* Mampu membuat tim dalam mengembangkan coping respon , menuju ilim budaya kerja yang lebih professional

