(Offline) Certification Program AGILE CERTIFIED HIJRAH COACH (ACHC)

The Agile Certified Hijrah Coach (ACHC) is a Hijrah Coach certification program accredited by IC-AGILE (ICP-ACC certification). This is an Agile Coaching & Facilitation track certification that focuses primarily on the mindset, roles, and responsibility of an Agile Coach. The workshop is unique in that it allows candidates to experience both the ‘doing’ and ‘being’ of agile coaching.

It is a highly interactive program that uses training techniques including case studies, breakout activities, teaching backs, simulations, and group discussions.

You will learn how to navigate the Agile Coaching Competency Framework and flow between professional coaching, mentoring, training, and facilitation in providing service to individuals and teams. You will acquire essential coaching skills such as coaching stance, presence, active listening, powerful questioning, to help individuals and teams to gain insights and solve their problems on their own. You will enhance your professional coaching skills with mentoring skills to provide your expertise through recommendations, advice, resources and opinions. You will learn multiple training methods and approaches. You will acquire the skills needed to create a healthy environment for collaboration and conflict management within an Agile team.

You will practice one-on-one coaching, team coaching and practice having mentoring conversations. You will also experiment with the concept of team development and dynamics, change management and building coaching alliances and contracts.

Hijrah Coach will deliver the program in Bahasa Indonesia since it has been a kind of long-awaited program by many Indonesians. Upon completion of this training, you will receive the credential titled ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC), as well as Agile Coach Hijrah Coach (ACHC) Certificate.

This course runs in three (3) days with six (6) hours per day, which consists of Session 1: 08:30 – 11:30 WIB, and Session 2: 13:30 – 16:30 WIB.

Certificate of completion (supplied by PasarTrainer)

Training Material

Peserta mendapatkan hasil profile otak  dominance secara sistematis, dari MyBrain. Hasil otak dominance akan sangat bermanfaat dalam mengetahui profile kecenderungan  manusia dalam komunikasi, negosiasi,  influencing, serta energi dan motivasi. Objektif dari subject ini adalah mengetahui area dominan dan potential blind spot otak.

Learning outcome: peserta mengisi online kuesioner  untuk mendapatkan hasil profile "Neurological Dominance" dari  MyBrain.

Hijrah Mind-Profiling

Peserta dapat memiliki definisi dari Agile Coaching, menjadi Role Model, pola pikir Perubahan, Self-Awareness/Self-Management dalam implementasi mindset Agile Coaching, serta skill dasar campuran untuk dapat melakukan fasilitasi, pengajaran, mentoring dan coaching. Objektif dari subject ini adalah leading change.

Learning outcome: the agile coaching mindset.

Development In The Agile Coaching Discipline

Peserta akan memiliki keahlian dasar-dasar Teknik coaching seperti, berempati, mampu menempatkan posisi diri, Listening & Powerful Questioning, sirkulasi Feedback, Serta mampu untuk identifikasi dan eksplorasi masalah hingga mecapai komitmen untuk action bagi coachee/klien, melalui penerapan percakapan Coaching. Ojektif dari subject ini adalah Driving Innovation, Driving Execution, Strategic Orientation.

Learning outcome: Foundational Professional Coaching Skills, The Coaching Conversation – Coaching for Action.

Coach As Professional Coach

Sesi pagi di hari kedua dilanjutkan dengan coaching methodology, yang mana merupakan kelanjutan dari agile coaching as a Coach yang diajari di hari sebelumnya.

Coaching Methodology

Peserta memiliki keahlian Advicing ketika sesi mentoring, menyadari batasan komptensi mentoring, memberikan pilihan secara bijak kepada Mentee(klien) untuk mengeksplor atau memilih opsi mereka. mengetahui kapan sesi mentoring dapat digunakan, memahami siklus perubahan individu klien, memberikan penjelasan tentang peran transisi kepada klien sebagai pemimpin organisasi ketika terjadi perubahan di dalam organisasi perusahaan, identifikasi dan menangani penolakan dari individu, serta menjalankan percakapan mentoring. Objektif dari subject ini adalah Driving Execution, Strategic Orientation.

Learning outcome: Key Mentoring Skills, Mentoring Agile Role Transitions.

Coach As Mentor

Peserta dengan role Coach as a Trainer dapat menggunakan beberapa pilihan Teknik pengajaran dan konten training, memberikan strategi proses pembelajaran secara bertahap, menerapkan Teknik untuk memeriksa pemahaman klien dan memberikan metode yang dapat melekatkan materi pada keseharian.

Peserta mampu memberikan journey pengalaman mengenai kerangka berpikir mengenai perubahan, melalui nilai-nilai, dan proses pembelajaran secara pengalaman empiris. Serta mampu menerangkan kepada audiens mengenai kerangka kerja Agile. Objektif dari subject ini adalah strategic orientation.

Learning outcome: Key Teaching Skills, Agile Mindset Shifts and Frameworks.

Coach As Trainer

Peserta mampu untuk mengidentifikasi dan mendefinisikan model dan contoh performa yang baik, memberikan pemahaman mengenai Pengembangan Team dan Organisasi adalah sebuah siklus perjalanan. 

Memberikan beberapa model asesmen untk memeriksa kesehatan team, adaptif gaya kepemipinan dalam team, dapat bekerja dengan manajerial konflik, serta membangun awareness capacity dalam team dan system berdasarkan values yang berlaku. Objektif dari subject ini adalah Leading  Change, Global Business Savvy, Managing Diversity.

Learning outcome: Foundational Team Coaching, Describing Team Development, Coaching the Journey toward High Performance, Handling Conflict and Dysfunction within the Team, Handle Organizational Impediments.

Coach As Team Coach

Hal ini merupakan topik penting yang perlu dipelajari dan diketahui oleh semua Agile Coaches.
‘Coaching Contract’ bukanlah ‘legal’ contract, melainkan lebih merupakan ‘persetujuan antar pihak’. Pihak-pihak yang terlibat dalam persetujuan ini adalah: 

- Agile Coach

- The team (sebagai klien langsung)

- Manajemen/ Sponsor (yang memberikan otorisasi bagi terselenggaranya pelayanan coaching)
 	
Didalamnya perlu dicantumkan, hal-hal yang akan dilakukan dan tidak akan dilakukan oleh Coach, batasan-batasan lain, jangka waktu dan peran. Terdapat beberapa perbedaan batasan antara internal dan external coaches. Disamping itu juga ada beberapa tantangan yang berbeda, misalnya, menjaga netralitas dan kerahasiaan, siapa yang harus bertanggung jawab, dan tantangan status quo).

Objektif dari subject ini adalah customer focus.

Learning outcome: Coaching Alliances & Contract.