Effective Performance Coaching Skills For Leader & Manager (using GROW,TGROW, GROWTH & OSKAR)

Pengembangan keterampilan dan optimalisasi kinerja karyawan menjadi tantangan bagi perusahaan dalam mencapai tujuan dan prioritasnya. Banyak cara yang bisa dilakukan antara lain dengan memberikan pelatihan baik secara langsung maupun on the job training.

Dari pengalaman, telah dibuktikan bahwa pelatihan saja tidak dapat menjamin keberhasilan program pengembangan keterampilan karyawan. Hal ini disebabkan oleh kondisi manusia dan keterbatasan pemahaman / daya serap karyawan untuk menjaga moral, emosi / mood, keterampilan dan ketekunan dalam bekerja. Oleh karena itu, diperlukan metode lain untuk meningkatkan kinerja karyawan. Cara-cara tersebut bisa dalam bentuk coaching, mentoring atau konseling.

Pelatihan ini membahas tentang coaching. Dimana akan disampaikan beberapa basic coaching skill untuk menjadi coach yang baik. Ada banyak metode pembinaan di dunia, tetapi untuk pelatihan ini beberapa metode yang telah terbukti dapat digunakan untuk pembinaan guna mengoptimalkan kinerja karyawan.

Tujuan Program

1. Peserta memahami coaching dan perbedaannya dengan konseling dan mentoring
2. Peserta memahami karakteristik coach yang baik dan mampu membuat strategi coaching berdasarkan kepribadian coachee.
3. Peserta mampu meningkatkan keterampilan dasar sebagai Pembina yang baik
4. Peserta memahami dan mampu mengimplementasikan kerangka dan model coaching sesuai kebutuhannya
5. Peserta memahami berbagai teknik dalam melakukan coaching guna mengoptimalkan kinerja
6. Peserta mampu mendokumentasikan kegiatan coaching secara efektif.