Dalam aktivitas operasional bisnis di kantor terdiri dari berbagai bidang dan tingkatan, proses pekerjaan tak bisa lepas dari delegasi; baik delegasi pekerjaan maupun delegasi wewenang. Delegasi adalah salah satu bentuk mempercepat proses bisnis sekaligus pengembangan karyawan, namun ketika terjadi proses delegasi yang salah justru membuat tujuannya bergeser menjauh dari apa yang disebut efektif dan mengembangkan karyawan.

Kondisi pandemic dan kebijakan saat ini telah pula menuntut kita untuk dapat optimal Bekerja secara jarak jauh atau bekerja tidak harus di kantor karena dihadapkan siatuasi ketika suatu pekerjaan tidak memungkinkan untuk dilakukan di tempat kerja (kantor). Dalam konsepnya bisa disebut work from anywhere, dan trend ini akan terus meningkat dan menjadi kebiasaan baru. Sebagai seorang tim leader kemampuan delegasi ini harus dikelola dengan baik, kebiasaan melakukan briefing secara langsung, mencari solusi jika ada masalah secara langsung, berubah menjadi suatu keadaan yang harus ditangani dari jarak jauh atau dimanapun. Untuk itu perlu adanya delegasi, kontrol, evaluasi serta membangun tim yang baik untuk hasil yang baik saat work from anywhere.