HR for Non HR

Certificate of completion (supplied by PasarTrainer)

Training Material

Quiz Result

A multiple-choice test to assess the participants' proficiency level prior to enrolling in the training program.


Pre-Test (20 Questions - Closed Book)

* Pengertian Organization Development (OD)
* Jenis dan bentuk OD



Modul ini menjelaskan tentang pengertian OD dan bagaimana penerapan OD yang sesuai budaya perusahaan.


Module 5. Organization development (OD)

*  Penjelasan arti recruitment & talent acquisition
* Perbedaan recruitment & talent Acquisition.
* Penjelasan alur dan langkah - langkah dalam proses recruitment/talent acquisition


Modul ini menjelaskan definisi, perbedaan dan proses rekruitmen dengan talent acquisition.


Module 1.  Recruitment & Talent Acquisition

* Leadership style
* Leadership trend in 5.0
* Digital Leadership

Modul ini menjelaskan bagaiman Leader dapat menjadi Leader secara efektif dan efisien.


Module 6. People manager

* Pengertian Employee Engagement
* Hal - hal yang dilakukan dalam employee relation


Modul ini menjelaskan kegiatan dan pola yang dijalan kan para leader untuk dapat lebih dekat dan mengikat terhadap team atau karyawan secara umum.


Modul 7. Employee engegement

* CV Selection
* Metode wawancara 
* Tes penerimaan calon pegawai


Modul ini menjelaskan menjelaskan bagaimana dapat mengetahui kandidat karyawan yang kita cari sudah sesuai dengan budaya perusahaan.


Module 2. Talent Selection

* Pengertian WLA (Work Load Analysis)
* Tahapan WLA
* Cara melakukan analisa WLA


Modul ini menjelaskan bagaimana perusahaan mempunyai strategi untuk memenuhi permintaan tenaga kerja melalui strategi analisa beban kerja.


Module 3. Work Load Analysis (Analisa beban Kerja)

* Dasar hukum ketenakerjaann; UU no 13 2003, UU CK, Perpu no 2 2022.
* Peraturan perusahaan/PKB
* isu -isu yang terjadi dalam dunia kerja dan bagaimana solusinya menurut dasar hukum ketenaga kerjaan.


Modul ini menjelaskan tentang arti dan pokok serta landasan hukum yang dijalan secara best practice dibeberapa perusahaan.


Modul 8. Industrial Relation

* Menjelaskan Training Needs Analysis (TNA)
* Menjelaskan syllabus dan rencana program pelatihan baik tingkat perusahaan maupun divisi
* Teknik menjalakan pelatihan yang efektif dan akurat.
* Menjelaskan proses Talent Management


Modul ini menjelaskan proses awal diadakannya pelatihan dan proses tindak lanjut mengembangkan karyawan yang sudah bekerja dalam kurun waktu.


Module 4.Training & Development

Interactive games quiz and Q&A sessions to help provide a further understanding of the questions asked by participants.


Q&A Session

A multiple-choice test to assess the participants' proficiency level after enrolling in the training program.


Post-Test (20 Questions - Closed Book)

* Menjelaskan bagaimana melakukan tindak lanjut perjanjian
* Menjelaskan pentingnya ketaatan dan kepatuhan didalam lembar kerja sama
* Menjelaskan bagaimana menilai dan mengevaluasi langkah yang telah di ambil



Modul ini menjelaskan perilaku dan langkah yang diambil setelah melakukan proses Negosiasi.


Module 5. Langkah Setelah proses Negosiasi

* Facilitator memberi masing - masing group tugas dan Goal yang harus di capai dalam melakukan WLA



Practice 

Keberadaan HRD di sebuah perusahaan adalah penting untuk diperhatikan karena divisi ini yang mengatur mulai masuknya karyawan, perkembangan karyawan, pendekatan karyawan , menangani masalah - masalah karyawan dan juga melakukan proses peleapasan karyawan baik yang pensiun maupun yang habis kontrak. Pekerjaan HRD sebenernya dapat dilakukan oleh para pemimpin divisi - divisi lain akan tetapi mereka harus mempunyai pengetahuan dan kemampuan dalam melaksanakan tugas - tugas orang HR. Maka dari itu perlu adanya pelatihan tentang skill dan pengetahuan yang untuk para leader dengan tema HR for Non HR.

Setelah mengikuti pelatihan 2 (dua) hari ini diharapkan peserta dapat:
1. Mengetahui proses perekrutan karyawan dari awal hingga akhir
2. Mengetahui proses dalam melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan
3. Mengetahui dan memahami analisa beban kerja dalam sebuah divisi
4. Dapat melakukan proses interview untuk mendapatkan kandidat yang tepat
5. memahami peran leader di era 5.0 sekarang ini