Employee Happiness for Increasing Business Productivity

Certificate of completion (supplied by PasarTrainer)

Training Material

Quiz Result

Pre-Test (10 Questions - Closed Book)

Bagaimana memahami fokus kerja dalam menghasilkan zero error dalam menekan biaya proses


Module 5 : Focus for Lean Error

* Mengenal NLP bagi pertumbuhan diri
* Tujuan pertumbuhan bagi peningkatan produktivitas


Bagaimana menjadi happy dalam setiap pekerjaan, step by step akan dibimbing


Modul 1 : NLP Happiness

Case Study V

* Jangan biarkan kesalahan, jangan lanjutkan kesalahan
* Toleransi seringkali menjadi pangkal pemborosan
* Ciptakan Standart
* Evaluasi berkala


Memahami bagaimana kesalahan yang berulang akan menyebabkan biaya yang tidak seharusnya


Module 6 : Benar dan Lanjutkan yang benar

Case Study I

Case Study VI

* Macam Happiness  
* Dampak Happiness bagi Fokus
* Dampak Fokus 
* Mengelola faktor penyebab kebahagiaan baik internal maupun eksternal


Bagaimana happy mempengaruhi fokus, bagaimana mengelola faktor kebahagiaan


Modul 2 : Happiness for Focus

* Memahami Produktivitas
* Bagaimana mengukur Produktivitas
* Ciptakan Standart
* Evaluasi berkala

Memahami Produktivitas sebagai tujuan akhir Individu untuk menunjang produktivitas organisasi secara menyeluruh 


Module 7 : Knwledge about Productivity

Case Study II

* Bagaimana memahami SOP sebagai sikap dan perilaku kerja  
* Bagaimana menjalankan SOP secara efektif
* Evaluasi SOP secara berkala


Bagaimana memahami sebuah SOP dalam proses kerja yang efektif


Modul 3 : SOP

Case Study VII

Praktek mengevaluasi dan mengimplementasi SOP secara sederhana


Case Study III 

* Menetapkan goal setting yang linier antara individu sampai organisasi
* Ciptakan Obyektivitas dalam pengukuran
* Ciptakan Standart
* Evaluasi berkala


Bagaimana memahami hubungan antara produktivitas SDM/individu dengan bisnis dalam organisasi


Module 8 : Business Productivity based on Individual Productivity

Post-Test (10 Questions - Closed Book)

* SOP itu tidak kaku  
* SOP itu terus berkembang
* Memahami cara improvement yang tepat 
* Mengelola Penyelesaian masalah secara tepat sasaran


Memahami bagaimana mengembangkan Proses Kerja sesuai kebutuhan dan inovasi yang berjalan


Modul 4 : Process Development

Case Study IV

Saat ini banyak organisasi yang merasakan dampak perubahan besar-besaran dalam tubuh organisasinya, karena perubahan yang terjadi tampak mendadak dan akhirnya lebih banyak organisasi belum mempersiapkan diri dalam menghadapi perubahan ini. Alhasil, banyak organisasi yang mengeluhkan kesulitan dalam mempertahankan SDM terbaiknya atau sebaliknya merasa SDM yang selama ini ada di dalam tubuh organisasi kurang mampu mengikuti tujuan organisasi, kurangnya fleksibilitas dan rasa haus akan bisnis dan improvement menjadikan perubahan yang selalu datang tidak diimbangi oleh kekuatan internal organisasi apapun jenisnya

Kondisi ini dirasa mengkhawatirkan sehingga setiap organisasi perlu memberikan pengembangan yang tepat bagi SDMnya agar mereka bisa lebih mempersiapkan diri karena perubahan karena pandemi covid ini barulah permulaan dari perubahan berikutnya yang lebih besar, tentunya menjadi pilihan yang menarik bagi organisasi untuk memilih terus tumbuh atau menepi karena punah, oleh karena itu mereka membutuhkan SDM sebagai penggerak gerbong bisnis organisasi untuk lebih siap menghadapi perubahan yang ada, mereka juga terus bertumbuh melalui inovasi dan kemauan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan dimana kompetensi ini memerlukan sebuah sikap dan perilaku yang linier dengan tujuan bisnis setiap organisasi.

Setelah mengikuti Program ini maka setiap peserta diharapkan memiliki sejumlah pengetahuan dan sikap baru :
* Memahami bagaimana menjadi Fleksibel dalam setiap perubahan yang terjadi
* Mengimplementasikan sikap dan perilaku karena perasaan happy dalam bekerja 
* Memahami dampak Happy bagi fokus atas setiap proses kerja sehingga muncul Lean Process yang efektif
* Mengimplementasikan lean process dengan tepat dan sederhana untuk mewujudkan zero error yang menyebabkan pemborosan biaya atas kesalahan perilaku dan sikap kerja
* Memahami Ukuran Produktivitas yang menjadi kesepakatan atau ketentuan organisasi sebagai sebuah tujuan hidup yang menyenangkan
* Memahami Produktivitas yang jelas terukur untuk target dalam organisasi