Budgeting & Forecasting

Salah satu cara dalam rangka pelaksanaan efisiensi, perusahaan mulai melaksanakan sistem budgeting. Adapun alasan ini sangat mendasar, karena budgeting merupakan alat untuk membatasi segala pembiayaan perusahaan.
Untuk itu, setiap tahun perusahan harus selalu mempersiapkan Master Budget. Master budget ini digunakan untuk mengukur pencapaian interim performance baik dalam bulanan, Triwulanan, maupun tahunan.
Dalam prakteknya beberapa perusahan menyiapkan INTERIM BUDGET atau Forecast, yang merupakan kombinasi atas hasil nyata dari periode bulan sebelumnya dibandingkan dengan budgetnya, serta budget periode selanjutnya hingga memberikan proyeksi akhir tahun.

Certificate of completion (supplied by PasarTrainer)

Training Material

Importance of Budget 

Budget Processes

Components of a Budget

Budget Period and Adjustments 

Monitoring and Evaluation

Practical BUDGETING  exercise

Individual action Plans 

Demand Management

Qualitative Forecasting Method

Quantitative Forecasting Method

Web-based forecasting (konsep CPFR)

Practical FORECASTING  exercise

Individual action Plans

Training, Certification and People Development

Magenta Permata Jaya