Manajemen risiko menjadi hal yang tak asing saat kita bekerja dan ingin membuat keputusan. Ini menjadi pertimbangan sistematis untuk menganalisis, memantau, dan menilai risiko yang mungkin terjadi.
Risk management ini juga berperan untuk mendukung tujuan perusahaan. Kita perlu melihat potensi kerugian kerusakan, hingga keuntungan yang akan terjadi sebelum keputusan dilakukan.
Selain itu, ada banyak manfaat lain mengapa hal ini sangat penting untuk diperhatikan. Tak perlu bingung, simak manfaat dan dampak lengkapnya di sini!
Pentingnya Manajemen Risiko dalam Mengambil Keputusan
Setiap pekerjaan memerlukan perhitungan matang, berikan pula risikonya. Mengapa hal ini menjadi sangat serius? Berbagai hal berikut bisa menjadi informasi penting yang perlu kita ingat.
1. Identifikasi Peluang
Pertimbangan yang baik membuat kita lebih mudah melihat peluang di depan mata. Selain itu, pengambilan keputusan bisa lebih relevan dan akurat sesuai tujuan perusahaan.
Lewat peluang yang muncul, berbagai strategi pun bisa dipikirkan untuk mendukung proyek. Pertimbangan matang dan objektif seperti ini memang tak bisa dilakukan dalam satu dua hari.
Diperlukan pengalaman, ketenangan, dan pikiran yang terbuka untuk melihat potensi yang ada. Kualitas karyawan yang mampu memikirkan risiko sebelum membuat keputusan kini menjadi poin plus untuk tim dan perusahaan.
2. Mengurangi Potensi Kerugian
Risiko yang diperhitungkan membuat kita bisa mengantisipasi kerugian. Terkadang, keputusan dilakukan untuk menghindari kemungkinan kerugian finansial hingga operasional.
Apa pentingnya? Pertimbangan risiko di awal membuat perusahaan tidak kehilangan aset secara signifikan. Meskipun risiko kecil mungkin tak dapat dihindari, stabilitas tetap terjaga dan aman.
3. Faktor Regulasi
Risiko yang dipertimbangkan tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan keuntungan atau menghindari kerugian. Bagi perusahaan, ini juga berkaitan dengan regulasi atau aturan yang berlaku.
Perusahaan harus memperhatikan risiko hukum, standar operasional, dan berbagai hal lain. Kesalahan perhitungan membuat kita bisa terkena sanksi dan reputasi negatif karena melanggar peraturan.
4. Meningkatkan Pertumbuhan Perusahaan
Pemikiran yang hati-hati dan mempertimbangkan risiko adalah bekal penting menciptakan pondasi yang kuat. Perusahaan bisa mempersiapkan diri untuk berhadapan dengan perubahan.
Hal ini berkaitan dengan perubahan pasar, lingkungan, permintaan, dan aturan. Bagi perusahaan, hal ini sangat penting karena berpengaruh dengan keberlanjutan bisnis.
Berbagai manfaat di atas adalah bukti bahwa manajemen risiko menjadi hal penting untuk perusahaan. Setiap karyawan yang memiliki kemampuan ini tentu bisa bekerja dengan lebih maksimal. Tenang, pengenalan risk management juga bisa kita ketahui melalui training program.
Langkah Menerapkan Risk Management!
Seperti strategi bisnis lainnya, mempertimbangkan risiko juga perlu dilakukan dengan langkah yang tepat. Mari ketahui langsung di bawah ini!
1. Identifikasi Risiko yang Ada
Pertama, tentu kita perlu membaca risiko yang mungkin terjadi saat suatu keputusan dilakukan. Potensi-potensi risiko ini bisa dipetakan sesuai sumbernya. Contoh risiko eksternal, internal, risiko sumber daya, dan sebagainya.
Pastikan semua risiko yang ada dapat dilihat untuk menghindari kesalahan pengambilan keputusan.
2. Melakukan Analisa
Setelah semua potensi risiko diketahui, memahami kemungkinan terjadi dan dampaknya akan memudahkan proses analisa.
Kita bisa menggunakan matriks maupun diagram untuk mengetahui mana risiko tertinggi dan mana yang bisa ditolerir.
3. Melakukan Evaluasi dan Pengembangan Solusi
Evaluasi dapat dilakukan dengan membagi risiko ke dalam kategori besar hingga rendah. Prioritaskan mana saja yang bisa diperbaiki dan dihindari.
Setelah itu, pengembangan strategi bisa langsung dilakukan. Ada beberapa tindakan terhadap risiko seperti mengurangi, menerima, hingga menghindari hal tersebut. Kita bisa menyesuaikannya dengan kebutuhan proyek atau perusahaan.
4. Implementasi dan Pemantauan
Solusi dari risiko yang ada kemudian diimplementasikan dengan tepat. Diperlukan kontrol, pengawasan, dan upaya-upaya untuk memastikan keberhasilannya.
Pemantauan bisa dilakukan dengan rutin. Langkah ini membuat kita lebih mudah melihat efektifitas pengelolaan yang dilakukan.
Semua langkah di atas bisa menjadi acuan untuk mulai menerapkan risk management guna mengelola keputusan yang baik. Dengan begitu, pekerjaan lebih maksimal dan tidak terhambat.
Tujuan Manajemen Risiko bagi Perusahaan
Ada berbagai tujuan utama mengapa risiko harus dikelola dengan baik. Beberapa yang paling penting seperti:
1. Melindungi Aset
Aset perusahaan bisa merugi dan berkurang saat keputusan yang diambil tidak sesuai. Akibatnya, bisnis bisa menurun dan memerlukan waktu untuk memulihkannya kembali.
2. Menjaga Efisiensi
Risk manajemen membuat perusahaan lebih mudah untuk mengurangi gangguan dan potensi kegagalan. Produksi dan operasional bisa berjalan lancar, efektif, dan tidak terancam.
Bagaimana? Apakah pengelolaan risiko kita saat bekerja sudah maksimal? Tenang, mari asah kemampuan dengan training program yang tepat!
Tingkatkan Kepekaan dalam Mengelola Risiko bersama Pelatihan PasarTrainer!
Berbicara tentang mengelola keputusan dan risiko, PasarTrainer memiliki berbagai program pelatihan yang bisa mendukung kinerja kita.
Dengan kemampuan mengelola risiko yang semakin terasah, kita pun dapat membaca peluang lebih baik dan berkontribusi lebih banyak! Yuk daftar segera dan dapatkan skill manajemen risiko untuk meningkatkan karier!
Referensi:
surabaya.telkomuniversity.ac.id - Pentingnya Manajemen Risiko dalam Sebuah Perusahaancrmsindonesia.org - Peran Manajemen Risiko Dalam Memastikan Pencapaian Tujuan Strategis di Perusahaan di Indonesia
feb.umsu.ac.id - Manajemen Risiko Pengertian Ciri Tujuan Manfaat dan Prinsip